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中信銀行，網銀伴侶，彈出窗口異常 兩種解決辦法。第一種：是將默認打開64位IE的設置改為默認打開32位IE。方法如下：將默認改為32位IE，方法如下1.首先進入ie瀏覽器，在internet 選項里----程序---設為默認值，將ie設為默認瀏覽器，暫時不管是32位的還是64位的；2.復制以下字段，粘貼到記事本，另存為“32位IE.reg”（只要擴展名是reg就可以，前面隨便寫）；3.雙擊導入剛才保存的“32位IE.reg”即可Windows Registry Editor Version 5.00[HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREClassesIE.HTTPshellopencommand]@=""C：\Program Files (x86)\Internet Explorer\iexplore.exe" -nohome"第二種：每次復制64位IE的地址欄，關閉64位IE，打開32位IE，粘貼地址，繼續操作。
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國家標準《供應鏈數字化管理指南》已正式生效 為構建面向數字化轉型的供應鏈管理新模式，提升企業供應鏈數字化管理能力，國家市場管理監督總局和國家標準化管理委員會在2022年10月14日聯合發布了國家標準文件——《信息化和工業化融合管理體系 供應鏈數字化管理指南》（GB/T 23050-2022），已于2023年5月1日正式實施。此項標準圍繞供應鏈戰略策劃、角色分工、業務運作、數據開發、技術應用等維度提出了供應鏈數字化管理的主要視圖，提供了供應鏈體系設計、業務管理、協同運營、生態構建、風險預測與處置、績效監測與優化的指導建議，給出了供應鏈數字化管理平臺的功能架構和組成要素，為企業應用新一代信息技術開展供應鏈計劃、執行、控制和優化提供了一套總體性、綜合性指南。
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5月10日焦煤競拍 東江煤礦10日呂梁離石市場煉焦煤價格下跌100元/噸。低硫主焦煤A11，S0.8，G80現匯含稅價格1500元/噸，承兌價1550元/噸?！靖偱摹?月10日長治上黨區司馬瘦原煤S≤0.5，A≤24，V≤20，G≥20，Y≥11，MT≤8掛牌1.2萬噸，起拍價930成交價960/0.6萬噸，溢價30成交價963/0.3萬噸，溢價33成交價964/0.3萬噸，溢價34成交均價962，較上期漲2（上期5月2日成交價960）河鋼招標10日河北市場鋼廠對焦炭采購價下調100元/噸，調整后具體情況如下：一級濕熄焦（A≤12.5，S≤0.7，CSR≥65，MT≤7），報2160元/噸；一級干熄焦（A≤12.5，S≤0.7，CSR≥65，MT≤0），報2475元/噸；中硫濕熄焦（A≤13，S≤1，CSR≥60，MT≤7），報1960元/噸；以上均為到廠承兌含稅價，2023年5月10日0時起執行?！靖偱摹?月10日長治上黨區高河貧瘦原煤A≤28，V≤16，S≤0.5，G≥11，MT≤8，Y≥5掛牌4萬噸，起拍價830成交價851/0.4萬噸，溢價21成交價853/1.2萬噸，溢價23成交價854/1.6萬噸，溢價24成交價860/0.4萬噸，溢價30成交價861/0.4萬噸，溢價31成交均價855，較上期起拍價跌15（上期5月8日起拍價870流拍）【競拍】5月10日長治沁源沁新低硫瘦主焦煤A≤8，S≤0.55，V≤16，G≥70，MT≤10掛牌1萬噸，起拍價1650成交價1650/0.9萬噸，溢價0流拍0.1萬噸，較上期持平（上期5月5日成交價1650）【競拍】10日長治屯留常村噴吹原煤A＜31，S≤0.5，V12-16，HGI≥85，Q≥5000，MT≤8掛牌0.6萬噸，起拍價950流拍0.6萬噸（上期28日成交均價971）全國鐵礦成交量：本周三：93萬噸本周二：79萬噸本周一：140.4萬噸上周六：71萬噸上周五：98.6萬噸上周四：75.5萬噸上周均值：81.7萬噸鄉寧焦煤10日臨汾鄉寧市場部分煤種價格再度下跌150元/噸。低硫瘦焦精煤（A8.5，S0.6，G73）執行現匯1440元/噸；低硫瘦焦精煤（A10，S0.45，G60）執行現匯1340元/噸；高硫主焦（A11.9，S3.2，G83）執行現匯1100元/噸以上均為含稅出廠價，自11日零時起執行。主流貿易商建材日成交量:本周三：13.61萬本周二：14.46萬本周一：23.17萬上周六：17.36萬上周五：19.48萬上周四：15.54萬上周均值：17.46萬上月均值：16.36萬
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海峽保險領導拜訪福建省總工會領導 近日，黨委委員、工會主席楊思樺攜工會工作相關負責人拜訪福建省總工會二級巡視員劉冰新，并領取了福州自貿區支公司獲得的“福建省工人先鋒號”獎牌。楊思樺向省總工會領導送上了新春祝福，感謝省總工會的長期關心和悉心指導，并匯報了公司工會2022年工作開展情況及2023年工作思路。劉冰新希望我司工會要充分發揮黨建引領作用，將黨建與工會工作有機融合，以黨建帶工建；要“想員工所想、做員工所盼、解員工所憂”，積極為員工排憂解難；要培養員工“主人翁”精神，激發職工參與企業管理的熱情，不斷增強工會組織的向心力凝聚力影響力；要主動將工會工作融入到公司改革發展中，緊緊圍繞企業發展愿景和戰略目標，研究討論涉及企業改革和員工切身利益的相關提案，改進落實合理化建議，促進公司實現高質量發展。
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